Objectifs
L'agilité est facilitée par la présence de coachs, que ce soit sur le plan organisationnel ou celui des équipes. Ce cours vise à outiller les étudiants à exercer des habiletés de coaching et de facilitation, avec un accent mis sur le coaching d'équipes et d'organisations agiles ou qui visent à le devenir. Le coaching amène une posture distincte de celle du gestionnaire plus traditionnel et nécessite de recourir à des habiletés spécifiques qui lui sont propres et qui feront l'objet de ce cours.
Au terme du cours, les étudiantes et étudiants seront aptes à :
- Comprendre les spécificités du rôle de coach agile;
- Adopter une posture de coach dans l'accompagnement de gestionnaires et d'équipes agiles;
- Envisager les différents rôles du coach et quand adopter ceux-ci;
- Comprendre en quoi consiste le rôle de coach d'équipe agile / Scrum Master;
- Exercer un coaching collectif;
- Faciliter des rencontres et animer des grands groupes.
Modalité d'enseignement
Plusieurs modalités d'enseignement pourraient être mobilisées, en présence ou à distance, par exemple :
- Des exposés magistraux interactifs
- Des activités individuelles et en équipe
- Des discussions avec l'enseignant, l'enseignante et les participants, participantes au cours
- Des exercices, analyses de cas, simulations et autres exercices spécifiques